اهداف مقدور
خیلی وقت ها پیش اومده هدفی برای خودمون تعریف کردیم، برای کسب و کارمون هدفی تعریف کردیم، ولی بعد از زمانی که برای رسیدن به هدف تعریف کردیم می بینیم بهش نرسیدم.
یا حتی بعضی وقتها پیش اومده که در در میانه راه دلسرد میشیم و بی خیال هدف میشیم
مشکل از کجاست؟
اهدافی که بعضی اوقات تعریف میکنیم بصورت اشتباه تعریف شده
یا بازه زمانی برای اتمام اون اهداف تعریف نکردیم. توانمندی های خودمون رو در نظر نگرفتیم و بیش از حد توان یک هدف تعریف کردیم.
حالا برای اینکه بتونیم اهدافی رو که تعریف میکنیم بصورت درست تعریف بشه یک راهی وجود داره
و اون تعریف اهداف بصورت مقدور هست.
تعریف هدف بصورت مقدور یعنی چی؟
اهداف مقدور:
هر حرف مقدور یک معنی در این روش هدف گذاری داره :
م در مقدور: مشخص
اهداف باید مشخص باشند، در تعریف اهداف نباید از کلمات ابهام زا استفاده کرد، مثل خیلی عالی، مطلوب، مناسب و..
هرکدوم از این کلمات برای هرشخصی یک بارمعنایی داره و بصورت دقیق مشخص نیست. در تعریف اهداف باید دقیق و مشخص هدف رو تعیین کنید. بطور مثال: رسیدن به درآمد یک میلیارد تومان . بصورتیکه برای همه مشخص و واضح باشه.
ق در مقدور: قابل اندازه گیری
اهدافی که تعیین میکنیم باید قابل اندازه گیری باشند. شاخص های دقیقی برای تعیین و اندازه گیری وجود داشته باشه.
مدیریت کسب و کار بدون اینکه شاخص های دقیقی برای عملکرد وجود نداشته باشه امکان پذیر نیست
د در مقدور: دست یافتنی
در تعریف اهداف باید بصورت کامل اهداف رو دست یافتنی نوشت. البته نه به مقداری که رسیدن بهش خیلی راحت باشه و نه به حدی که اینقدر رویایی باشه که خودمون هم میدونیم بهش نمیرسیم
و در مقدور: وابسته به زمان
وقتی هدفی تعریف میشه، زمان شروع و پایان اون هدف باید مشخص باشه، وقتی برای انجام کاری،زمان پایان مشخص نکنیم اون کار هیچ وقت به پایان نمیرسه. تعریف زمان در اهداف نشان دهنده این هست که اون کار به اتمام میرسه
ر در مقدور: رابطه مند
وقتی هدفی تعریف میکنیم باید دلیلی برای تعریف اون هدف باشه. خیلی وقت ها اهدافی که تعریف میکنیم هیچ چرایی برای انجامش نداریم.
اون هدف باید رابطه مستقیم با شخصیت و تفکر ما داشته باشه والا سریع دلسرد میشیم
همچنین در تعریف اهداف باید دقت کنیم که اشتراک اهداف رو در نظر بگیریم و رابطه بین اهداف رعایت بشه
دیدگاهتان را بنویسید